ürünüYöneticilerin gerçekte ne yaptığını 30 iş gününde gösteren simülasyon
REM, yöneticilerinizi bir girişimin ilk 30 iş gününe yerleştirir. Ekibe görev dağıtırlar, geri bildirim verirler, çatışmalarla, iş yüküyle ve etik ikilemlerle karşılaşırlar. Her kararı 14 davranış alanında kaydeder; kişiye ve kuruma rapor eder.
Tanıtım filmi
REM'in hikâyesini ve bir oyun gününü iki dakikada anlatan film hazırlanıyor. Yayına girdiğinde burada izleyebileceksiniz.
Bilgiyi değil, davranışı ölçer
Yöneticilik eğitimleri çoğunlukla "ne yapardın?" diye sorar. REM yöneticiyi otuz gün boyunca yaşayan bir ekibin başına koyar ve ne yaptığına bakar. Seçimlerin sonucu sonraki günlere taşınır; ertelenen bir konuşma üç gün sonra daha büyük bir sorun olarak geri gelir.
Anket ve test
Doğru cevabı bilip bilmediğini gösterir.
Tek seferlik vaka çalışması
Bir anı gösterir; alışkanlığı göstermez.
REM
Otuz gün boyunca, baskı altında, tutarlı olarak ne yaptığını gösterir.
Nasıl çalışır
Kurulum gerekmez; tarayıcıdan, bilgisayarda ya da tablette oynanır. İK ekibiniz katılımcıları ekler, gerisini REM yürütür.
Davet
İK yöneticiniz katılımcıları panele ekler. Her kişiye özel bir davet linki gider; kişi ilk girişte kendi şifresini belirler.
30 iş günü
Her iş günü sabah 08:00'de yeni bir oyun günü açılır. Günde 10–15 dakika yeter; geride kalan, bir günde en fazla iki gün oynayabilir.
Kararlar kayda geçer
Her seçim, ilgili davranış alanında puanlanır ve sonraki günlerin gidişatını değiştirir. Oyun sırasında puan gösterilmez.
Raporlar
30. günün sonunda yönetici kendi raporunu görür. Kurum, en az beş kişilik gruplar halinde toplu sonuçları görür.
Bir oyun gününde neler olur
Yönetici ofise girer, mesajlarını okur, işleri dağıtır ve kapısını çalanlarla konuşur. Kime ne zaman vakit ayırdığı da bir karardır.
Altı kişilik bir ekip, bir yatırımcı ve bir hayal
Ekip, uyku sırasında rüyaları kaydeden bir başlık geliştiriyor: Rüya Eşleme Modülü. Yatırımcı 30 günde çalışan bir prototip istiyor. Her karakterin bir gücü, bir zaafı ve kendi derdi var.
Yatırımcı ofisiyle o konuşur. Teknik iş vermeyi sevmez.
12 yıl donanım. Yazılımı da bilir, sevmez.
Yazılımın tamamını tek başına yazdı. Dün gece 23:40'ta hâlâ çalışıyordu.
Hataları herkesten önce bulur, bazen herkesin önünde söyler.
Kullanıcıyla konuşan tek kişi. Sunumları o hazırlar.
Üç aydır ekipte. Hızlı değil ama pes etmiyor; Kaan'dan çekiniyor.
Ne ölçer
Dört başlık altında 14 yöneticilik davranışı. Her alan 30 gün içinde farklı kişiler ve koşullarla 6–8 kez karşısına çıkar; tek bir iyi ya da kötü anı değil, eğilimi görürsünüz.
İnsanları kazanmak
- İşe alım
- İhtiyacı tanımlamak, adil mülakat, aday verisini korumak.
- Oryantasyon
- Yeni gelen kişinin ilk günlerini planlamak, yalnız bırakmamak.
Yönlendirmek
- Hedef ve rol netliği
- İşi doğru kişiye vermek; beklentiyi, yetkiyi ve "bitti" tanımını açık yapmak.
- Günlük iletişim
- Ekibi ve yatırımcıyı zamanında, riskleriyle birlikte bilgilendirmek.
- Geri bildirim
- Somut, zamanında ve baş başa; davranışı, etkisini ve beklentiyi söylemek.
- Koçluk ve gelişim
- Takılanı birlikte çözmek, öğrenmek isteyene yol açmak.
- Performans görüşmeleri
- Hazırlıklı, veriye dayalı ve iki yönlü konuşmak.
Elde tutmak ve geliştirmek
- Yetenek ve halefiyet
- Kilit işlerin tek kişiye bağlı kalmamasını sağlamak.
- Takdir ve motivasyon
- Emeği fark etmek; genel bir "harikasın" yerine neyin işe yaradığını söylemek.
- İş yükü ve denge
- Geç saat ve sessizlik sinyallerini görmek, yükü dağıtmak.
- İşten ayrılma
- Ayrılmak isteyenle dürüst konuşmak, devri planlamak.
Adil ve güvenli ortam
- Çatışma yönetimi
- Kamusal eleştiriye sınır koymak, tarafları ayrı dinlemek.
- Kapsayıcılık
- Sessiz kalana söz vermek, esnek çalışma taleplerini adil değerlendirmek.
- Yasal ve etik uyum
- İzin hakları, sağlık verisi, gönüllülük; baskı altında bile sınırı korumak.
Raporlar: her karar, gerekçesiyle
Yönetici 30. gün kendi raporunu alır; kurum, ekiplerinin nerede güçlü olduğunu ve neye yatırım yapması gerektiğini görür. Her sonuç, oyundaki gerçek bir karara dayanır.
Yönlendirmek
Katılımcı raporundan bir bölüm · örnek veri
Gece testi talebi
- Durum
- Yatırımcı, ekibin haftada üç gece prototiple uyumasını zorunlu tutmanı ve katılmayanları bildirmeni istedi.
- Senin kararın
- "Zorunlu tutmayalım. Önce İK, iş güvenliği ve veri gizliliğiyle protokolü netleştirelim."
- Sonra ne oldu
- Ekipte güven arttı. 9. günde ilk gönüllü testler protokolle başladı.
- Neden güçlü
- Gönüllülüğü korudun, doğru uzmanları sürece kattın ve takvim riskini açıkça yönettin.
- Kısa ve kişisel. En tutarlı ve en az gözlenen davranışlar, düz bir dille.
- Karar anları. Güçlü bir karar, bir gelişim fırsatı ve gözden kaçan bir sinyal: ne oldu, ne seçildi, sonra ne oldu, daha güçlü yaklaşım ne olurdu.
- Kritik karar işaretleri. Bir çalışanın hakkını, sağlığını ya da verisini riske atan seçimler ayrıca gösterilir.
- İtiraz hakkı. Yönetici bir sonuca itiraz edebilir ya da düzeltme isteyebilir.
Kurum raporu: ekipler hangi alanda güçlü?
İK ve üst yönetim, departman ve kohort bazında 14 alanın dağılımını görür. Kişisel sonuçlar paylaşılmaz; beş kişiden küçük gruplar gösterilmez.
İK paneli
Program açmak, katılımcı eklemek ve ilerlemeyi izlemek birkaç dakikalık iş.
- Toplu ekleme. Excel'den kopyalayıp yapıştırın; davet linkleri tek tıkla oluşur.
- İlerleme takibi. Kim kaçıncı günde, kim iki gün geride, kim bir haftadır girmedi.
- Erişim yönetimi. Yeni giriş linki, pasife alma, ilerlemeyi sıfırlama ve kalıcı silme.
- İşlem kaydı ve dışa aktarım. Kimin neyi ne zaman değiştirdiği kayıtlı; kararlar CSV olarak indirilebilir.
Güven ve gizlilik
Kişinin raporu kişiye aittir
Bireysel raporu yalnızca yönetici görür. Kurum toplu sonuçlarla çalışır.
Değerlendirme değil, ayna
Rapor bir simülasyondaki kararları özetler; kişilik ya da performans notu değildir.
KVKK'ya uygun silme
Bir katılımcının tüm kayıtları istendiğinde kalıcı olarak silinir, işlem kayda geçer.
Türkçe ve yerel
Hikâye, karakterler ve mevzuat Türkiye'deki çalışma hayatına göre yazıldı.
Demo talep edin
Ekibimiz REM'i size canlı gösterir; kurumunuzun yönetici kadrosuna uygun programı birlikte planlarız.
- 30 dakikalık canlı tanıtım
- Deneme hesabıyla ilk günleri kendiniz oynayın
- Örnek kurum raporu üzerinden görüşme